7 Cursos
ERGONOMÍA copia 2
En este curso de Ergonomía el estudiante de ingeniería industrial , conocerá la importancia del análisis ergonómico en una área de trabajo , con el apoyo de diferentes instrumentos de medición antropométricos , asimismo determinar estructuras implicadas en el ,manejo de carga, como también conocimiento de Normas, técnicas, para la identificación y evaluación de riesgos Ergonómicos y Biomecánicos .
Finalmente conocer los diferentes Métodos de Investigación en movimiento humano en estaciones de trabajo.Bienvenidos
ERGONOMÍA copia 1
La ergonomía es una ciencia de amplio alcance que abarca las distintas condiciones laborales que pueden influir en la comodidad y la salud del trabajador, comprendidos factores como la iluminación, el ruido, la temperatura, las vibraciones, el diseño del lugar en que se trabaja, así́ los displays, controles y herramientas que se utilizan.
AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL
La automatización de procesos obedece a la necesidad de manufacturar bienes de consumo, en los cuales se desea reducir el tiempo de ciclo, obtener una calidad homogénea, reducir el número de operarios, elevar la seguridad en el proceso, monitorear el proceso en tiempo real, entre muchas ventajas.
Los sistemas de movimiento y control pueden ser neumáticos, hidráulicos, eléctricos o mecánicos, su correcta selección dependerá de criterios como la velocidad del proceso, fuerza necesaria, exactitud de posicionamiento, temperatura medio ambiente, costos y complejidad del proceso.
El conocer la terminología, simbología y conceptos básicos permiten establecer las bases de la automatización y control. El desarrollo de prácticas que permitirán a los alumnos desarrollar las competencias necesarias para obtener los conocimientos necesarios de la asignatura.
ÉTICA PROFESIONAL
El curso de ética profesional está diseñado para que el estudiante realice actividades teórico-practicas
Seis Sigma y Análisis de Falla Flexible
Hoy en día el reto de una organización que quiere competir eficazmente a nivel nacional e internacional, necesita lograr identificar las pérdidas en sus operaciones y organizarse para eliminarlas sistemáticamente. Pero más allá́ de aplicar un conjunto de herramientas de mejora continua, la transformación implica renovar las ideas sobre la forma de dirigir y hacer negocios. Aquí́ es donde interviene Seis Sigma ofreciendo guías para disminuir las perdidas de tiempo y esfuerzo generadas por las fallas dentro de los sistemas productivos.
