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29 Cursos

SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD 2022
9o. Cuatrimestre
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Profesor: SILVINO ROJAS JUAREZ

SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD 2022

BIENVENIDOS al curso de la materia de Sistemas de Gestión del a Calidad, donde desarrollaras una habilidad mas a tu preparación académica, podrás conocer aspectos relevantes de los sistemas aplicables de calidad en el sector empresarial y en organizaciones en general, siempre con el objetivo de crear mejoras continuas en los procesos productivos........ánimo

Éxito en todo momento...... 

Administración de Recursos Humanos
9o. Cuatrimestre
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Profesor: Jose Antonio Varela Loyola

Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos es un campo dedicado al estudio de las funciones del personal que se desempeña en una organización, para el Ingeniero Industrial es importante la descripción y análisis de puesto así como el proceso de reclutamiento, selección e inducción del personal, ya que en su desempeño profesional formara equipos de trabajo y requerirá el desarrollo de competencias que le permita hacer funciones de la administración de recursos humanos que la industria necesita para la optimización de procesos de producción.

SEAN BIENVENIDOS!!

Dr. José Antonio Varela Loyola


ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2021
9o. Cuatrimestre
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Profesor: Placido Flores GuerreroProfesor: Nayeli Paredes Perez

ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2021

Bienvenid@s

El alumno será capaz de aplicar métodos que intervienen en el desarrollo de un proyecto, así como aplicar sistemas de información para su gestión en las diversas etapas de conformación.


9o. Cuatrimestre
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Profesor: nestor tzompantzi sanchez

ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO A,B

La administración de mantenimiento, consiste en planificar las actividades a realizar, así como de organizar tareas o actividades a desarrollar e implementar planes de ejecución definidos en los equipos y máquinas.

Así como de controlar y evaluar el funcionamiento optimo de los equipos y tomar medidas, preventivas y correctivas en los equipos de trabajo para elevar la productividad.

Administración del Mantenimiento
9o. Cuatrimestre
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Profesor: Daniel Temoltzin Vega

Administración del Mantenimiento

Planificar. organizar, dirigir y controlar todas las actividades para que los activos de la empresa puedan funcionar el forma eficiente y eficaz, es parte esencial de las funciones del ingeniero industrial, e imprescindible para conseguir los fines de las organizaciones industriales y de servicios. Elaborar planes y programas para la preservación de la infraestructura y mantenimiento, diseñando, implementando y aplicando sistemas de conservación industrial como estrategia de competitividad con un enfoque de calidad total, e industria 4.0

9o. Cuatrimestre
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Profesor: Angel Pintor

EVALUACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS May-Ago 2022 A, B, D, H e I.

La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un cúmulo específico de operaciones diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio y final establecidos.

MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL NAYELI 2022
9o. Cuatrimestre
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Profesor: Nayeli Paredes Perez

MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL NAYELI 2022

Objetivo de la asignatura

El alumno será capaz de alcanzar ventajas competitivas en calidad, costos, entrega, seguridad en sus organizaciones, por la vía de la eliminación sistemática de desperdicios con la participación de los recursos humanos en proyectos de mejoramiento continuo.

Evaluación Integral_Tercera salida lateral 2021
9o. Cuatrimestre
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Profesor: Sadi Flores FaríasProfesor: Patricia Carina Rojas Hernandez

Evaluación Integral_Tercera salida lateral 2021

Evaluar las competencias adquiridas por los alumnos en la formación de su tercera salida lateral.

GESTIÓN EMPRESARIAL
9o. Cuatrimestre
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Profesor: Marcelino García Miguel

GESTIÓN EMPRESARIAL

La gestión empresarial es el conjunto de redituables para la empresa, es decir, medidas y estrategias que buscan mejorar la productividad y la competitividad de ésta. Esta función la suelen desempeñar consultores, directores y gerentes.

9o. Cuatrimestre
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Profesor: guillermo juan vigueras padilla

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS copia 1

La ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.  

El curso tendrá una duración de 4 horas a la semana durante el cuatrimestre mayo-agosto de 2021 siendo la comunicación de manera asincrónica y en la plataforma e-learning, para la aprobación del curso es necesario una calificación mínima de 70 como lo marca la escala de calificaciones de la UPT y en base a la entrega de actividades y evidencias que sean requeridas.


ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS         --               B   C
9o. Cuatrimestre
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Profesor: Daniel Temoltzin Vega

ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS -- B C

SEPTIEMBRE  -  DICIEMBRE 2020

Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero Industrial la capacidad para planificar, implementar, controlar el flujo y el almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes, servicios e información relacionada, desde el punto de origen al punto de consumo, (Cadena de Suministros) con el objetivo de satisfacer los requerimientos del cliente y aportando la visión integradora de redes de abastecimiento y la consideración de múltiples socios comerciales en el diseño de las soluciones, las ventajas como: Reducir la cantidad de los recursos necesarios para proporcionar el nivel de servicio deseado para un segmento específico. Sincronizar las necesidades de los clientes con el flujo de materiales de los proveedores. Reducción de la inversión necesaria en inventario de la cadena, la mejora del servicio al cliente, la creación de ventajas competitivas y la generación de valor.


Manufactura de Clase Mundial Modalidad Hibrida Ing. Jonatan Rodriguez C.
9o. Cuatrimestre
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Profesor: jonatan Rodriguez Castañeda

Manufactura de Clase Mundial Modalidad Hibrida Ing. Jonatan Rodriguez C.

El alumno será capaz de aplicar las herramientas de manufactura esbelta para la eliminación sistemática de  mudas en los proceso y optimización de los recursos.


9o. Cuatrimestre
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9o. Cuatrimestre

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.  

El curso tendrá una duración de 4 horas a la semana durante el cuatrimestre mayo-agosto de 2020 siendo la comunicación de manera asincrónica y en la plataforma e-learning, para la aprobación del curso es necesario una calificación mínima de 70 como lo marca la escala de calificaciones de la UPT y en base a la entrega de actividades y evidencias que sean requeridas.


Administración de Recursos Humanos Mtro. JL Parra G
9o. Cuatrimestre
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Profesor: José Luis Parra Gutierrez

Administración de Recursos Humanos Mtro. JL Parra G

Tlaxcala, MX 6 mayo 2020

José Luis Parra Gutiérrez

UPT ING. INDUSTRIAL. Admon. Rec. Humanos (ARH) 9º Sem.

 

PONENCIA INTRODUCTORIA A LA MATERIA “ARH” PARA ANÁLISIS, REFLEXIÓN Y DISCUSIÓN:

“UNA VISIÓN MACROECONOMICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DEL SISTEMA-MUNDO, MÉXICO, LAS ECONOMÍAS LOCALES Y LOS INGENIEROS…”

(Una visión global en 2,700 palabras.  1/14 paginas)

Fuentes: diversas y estimaciones contemporáneas de varios años).

 

INDICE

PRIMERA  PARTE

Ponencia:

·         *Visión general

·         ** Los saltos de la humanidad

·         *** La economía global

·         **** México y el mundo.

·                   Economías local/globales. Ciudad  mmypes. Economías km cero. Auto-empleo.

          Cooperativas (suma de recursos con gob. corporativos).

21 test/preguntas VINCULARLAS A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.                                                            Esta Primera Parte de estos Apuntes contiene 4 Temas: cada uno para cada Mes del Cuatrimestre (mayo-Agt) presentando Tareas cada semana.                                                                   

BIBLIOGRAFIA SELECCIONADA. INFOTECA-PDF. LINKS

Esta 1ª Parte/Capitulo es el mundo-México-Tlaxcala, tu Barrio-familia-TU mismo…                                               TU como persona constituyes una empresas (con recursos humanos (TU), financieros y materiales)                    Analiza tu misma persona, tu empleo, tus actividades de SOBREVIVENCIA…                                                          TÚ eres tu misma Administración de Recursos Humanos para organizar y Construir tu futuro: que es tu empresa diaria… El Talento, TÚ talento y trabajo son tu capital y TUS éxitos…!

 

SEGUNDA PARTE (archivo por separado).

DIAPOSITIVAS-Slides. POWER POINT. CUADROS, GRÁFICAS…       

Diapositivas y Doc. Power Point

·         *Introducción a la administración de recursos humanos

·         **Análisis y diseño de puestos.

·         ***Reclutamiento y selección de recursos humanos

·         **** Contratación

Varios Cuadros y Gráficas.                                                                                                                                                    De esta Segunda Parte, presentar Tareas cada semana. Son 4 temas (uno para cada mes (mayo-Agt) y UNA tarea por semana (si se agotan opciones citadas acudir al “Big data” de Internet).

Esta 2ª Parte o Capitulo representa Recursos materiales varios; es complementaria de tu empresa (recurso humano) que eres TÚ mismo; TÚ, como estudiante eres tu misma Administración de recursos humanos con herramientas para construir el Conocimiento a través de la lectura, la información, investigación, la observación y la experiencia…  El Talento-TÚ talento serán tus recursos financieros…! Ir atesorando buenas decisiones durante cada día será el éxito de tu vida/TU EMPRESA…!

HAY 3 TIPOS DE PENSAMIENTO:                                                                                                                                       

*TRADICIONAL: las personas trabajan con lo que les ofrecen y les ponen enfrente…. NO es recomendable

*LATERAL: se mira al frente y los lados… es una visión más completa para la observación y mejores resultados… 

*INVERSO: se analiza el frente, los demás lados; atrás, arriba, abajo y se buscan soluciones nuevas-creadas buscando y aprendiendo de lugares no observados ni caminados; mirando al revés los fenómenos… !!!

SI   QUIERES IR RAPIDO…    VE SOLO…

SI   QUIERES IR LEJOS Y HASTA EL FINAL… VE ACOMPAÑADO…


9o. Cuatrimestre
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Profesor: Angel Pintor

Administración de Proyectos A, B y C

Como disciplina, la gestión de proyectos se desarrolla a partir de los distintos campos de aplicación, incluyendo la construcción, la ingeniería y la defensa.

La Administración de Proyectos consiste en organizar y planificar el trabajo, persigue objetivos fundamentales en toda organización: eficiencia, productividad, reducción de costes y tiempos, sinergias, compensación de recursos, control, orden y evaluación continua de resultados, Planeación Estratégica entre muchas otras cosas.

Administración de la Cadena de Suministros  F  G  H
9o. Cuatrimestre
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Profesor: Daniel Temoltzin Vega

Administración de la Cadena de Suministros F G H

Administración de la Cadena de Suministros

Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero Industrial la capacidad para planificar, implementar, controlar el flujo y el almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes, servicios e información relacionada, desde el punto de origen al punto de consumo, (Cadena de Suministros) con el objetivo de satisfacer los requerimientos del cliente y aportando la visión integradora de redes de abastecimiento y la consideración de múltiples socios comerciales en el diseño de las soluciones, las ventajas como: Reducir la cantidad de los recursos necesarios para proporcionar el nivel de servicio deseado para un segmento específico. Sincronizar las necesidades de los clientes con el flujo de materiales de los proveedores. Reducción de la inversión necesaria en inventario de la cadena, la mejora del servicio al cliente, la creación de ventajas competitivas y la generación de valor.